Tout ce que nous inventons ou produisons a vocation à équiper nos clients dans le monde entier, mais nous mettons un point d'honneur à agir aussi localement que possible.
Membre actif de BPI France Excellence, nous partageons nos bonnes pratiques avec les 4000 entreprises du réseau et privilégions le développement de business sur notre territoire. Comme nous, tous ont soif de liberté, innovent et ont envie d'entreprendre sans limite. Implanté à Orbec, dans le Pays d'Auge, une région peu industrielle, le site de production de Loxos assure le maintien de plus de 15 emplois industriels.
A l'inverse de la tendance à l'obsolescence programmée opérée par de nombreux industriels, Loxos fournit du mobilier de qualité dont la durée de vie dépasse 15 ans. Mais cela ne nous dédouane pas pour autant de notre responsabilité aujourd’hui légale liée à la fin de vie de nos produits.
Le recyclage de nos mobiliers est financé par une éco-contribution appliquée sur le prix de vente du mobilier professionnel neuf. Il est géré par Valdelia, l’éco-organisme dont nous sommes adhérents et qui assure pour nous la collecte et le recyclage des Déchets d’Éléments d’Ameublement Professionnels (DEA Pro). Son action permet de réduire la pollution liée aux déchets d’ameublement professionnel, d’éviter le gaspillage de ressources naturelles précieuses, tout en générant de l’activité et des emplois locaux sur le territoire, dans une logique d’économie circulaire.
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Les bois que nous utilisons sont issus de forêts gérées durablement. |
Nos panneaux contiennent moins de 8mg de formaldéhyde pour 100g de panneau. |
Nos résines sont réparables, recyclables ou réemployables. |
Tous nos emballages sont récupérés et recyclés par nos transporteurs à la livraison. |
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Nos bâtiments de construction récente optimisent la lumière naturelle. |
Nos transporteurs sont certifiés ISO 9001. |
Nos produits sont nettoyables à la vapeur, procédé totalement sain et naturel. |
Dans les bureaux, nous opérons le tri et la collecte sélective de tous nos déchets. |
Notre ambition et nos priorités : La volonté affichée du Groupe FINADORM d’affirmer son Leadership en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) nous conduit à placer l’environnement au coeur de nos priorités et de notre stratégie. Nous passons d’une logique d’intentions à une démarche structurée, mesurée et vérifiable.
Notre cadre de management ISO 14001 : La première étape de cette démarche s’est concrétisée par la mise en place de la certification ISO 14001 pour l’ensemble des entreprises du Groupe FINADORM. Cette norme nous donne les outils nécessaires pour nous organiser de manière à réduire et maîtriser nos impacts sur l’environnement, et nous engage dans une amélioration continue de notre performance environnementale.
Notre exigence “petite enfance” : Pour Loxos, dont les produits sont positionnés au sein de structures d’accueil de la petite enfance, nous nous devons de tendre vers une excellence environnementale et sécuritaire.
Mesurer pour mieux agir par l’intégration des ACV : Afin de compléter et d’objectiver notre démarche ISO 14001, nous intégrons des Analyses de Cycle de Vie (ACV) à nos pratiques de conception et d’industrialisation. Concrètement, nous nous engageons à :
Les ACV sont ainsi le complément naturel d’ISO 14001 : la norme structure notre pilotage environnemental, les ACV en apportent la preuve chiffrée produit par produit.
Conformité, prévention, parties intéressées : Notre volonté est de respecter les exigences réglementaires et les attentes de nos parties intéressées, de participer à la protection de l’environnement et à la prévention des pollutions, puis de diminuer nos impacts. Nous dialoguons de manière régulière et transparente avec l’ensemble des parties prenantes.
Objectifs 2025/2026 : Nous conservons notre objectif prioritaire et ajoutons des cibles ACV/éco-conception pour donner de la consistance à la démarche :
Moyens & gouvernance : Pour atteindre ces objectifs, à travers le service QHSE et avec l’appui des directions Méthodes, BE, Achats, Production et Commerce, nous nous engageons à :
Amélioration continue & transparence : Nous revoyons annuellement cette politique et nos objectifs pour intégrer :
Nous rendons compte de nos progrès (bilan, indicateurs, réussites, axes de progrès) en interne et, de manière synthétique, en externe.
Chacun de nous est acteur de cette politique : En tant que Directeur Général, je demande une forte implication des collaborateurs à tous les niveaux afin d’atteindre ensemble les objectifs fixés et de faire de la performance environnementale un avantage concurrentiel durable, au service des enfants, des familles et des territoires.
Thierry Moysset
Directeur Général
